Führungsleitbild

Für Apothekeninhaber

Führungsleitbild für Apothekeninhaber

Geben Sie Ihren Filialleitern die Möglichkeit Ihren Ansprüchen gerecht zu werden und in Ihrem Sinne die Apotheke zu führen.

Im Führungsleitbild entsteht ein differenziertes Bild darüber, nach welchen Werten Sie als Apothekeninhaber Führen, Entwickeln und Entscheiden wollen. Bereits bei der Erarbeitung stellen sich prinzipielle Unterschiede zwischen dem Tagesgeschäft und Ihrer Wunschvorstellung heraus, die es gilt zu überbrücken und auf die wesentlichen Aspekte zu reduzieren.

Wird das Führungsleitbild dann durch konkrete Maßnahmen umgesetzt und durch die verschiedenen Hierarchiestufen des Unternehmens kommuniziert, so hat jeder Mitarbeiter die Möglichkeit sich zu orientieren und die Hintergründe Ihrer Entscheidungen wirklich zu verstehen. Außerdem ist es ein wichtiger Wegweiser für Filialleiter in Ihrem Unternehmen, die nicht nur vor der Herausforderung stehen, ein Team von Apothekenmitarbeitern zu führen, sondern gleichzeitig auch Ihren Ansprüchen gerecht werden wollen.

Inhalte (Beispielhaft bei einem 1. Training):

Praktische Teamaufstellung (Mein Blick auf unser Team)

Stärken und Schwächen Analyse

Was macht ein Gutes Team aus?

Identifikation der „größten“ Baustellen

Veränderungsworkshop nach der Flying Warm Methode © (eigene HealthCareComm Methode)

Erarbeitung konkreter Maßnahmen/ Maßnahmenplan

Persönliches Commitment / Teamvertrag

Ein Führungsleitbild entsteht im Rahmen Ihres persönlichen Coachings, oder einer Wertearbeit. Ihr persönlicher HealthCareComm Coach wird Ihren ganz individuellen Coaching Weg mit Ihnen zusammenstellen.