Erfolgreiche und nachhaltige Teambuilding-Maßnahmen (Teil 1)

Bei Teambuilding-Maßnahmen denken Sie vielleicht zunächst einmal an eine-Kajaldahrt in wildem Wasser. Primär allerdings geht es da.rum. gemeinsam – z.B. in einem Seminarraum – auf bestimmte Ziele hinzuarbeiten. Das können Sie natürlich mit einer Erlebnis-Veranstaltung kombinieren. Bei der Auswahl sollten Sie allerdings nicht wahllos vorgehen; Ein Team, das sich vertraut, hat vielleicht Spaß an einem Koch-Event, bei dem es sich zwanglos austauschen kann. Für ein Team in einer schwieri- gen Phase Jtingegen kann ein Kletter-Event besser geeignet sein, um Vertrauen zu lernen. 

Die Teilnahme muss immer frei­willig sein. Akzeptieren Sie es also, wenn Mitarbeiter – aus wel­chen Gründen auch immer – nicht am Teambuilding teilneh­men wollen.

Einige der wichtigsten Ziele von Teambuilding-Maßnahmen stel­len wir Ihnen nachfolgend in einer kleinen Serie vor.
Den .,Reason why” ermitteln In der VoIStellungsrunde sollten alle Teammitglieder versuchen, die Frage nach dem neudeutsehen .,Reason why”‘ – also “Warum bin ich wichtig?”-zu beantworten. Nicht jeder vermag das, denn Mitarbeiter identifizieren sich nur dann mit ihrem Unter­nehmen, wenn Sie sich auch tat­sächlich wichtig und dringend gebraucht fühlen. Überlegen Sie sich gemeinsam, wie sieb das realisieren lässt. Beispielsweise empfiehlt es sich, Aufgaben in „Thementeams” zu organisieren. Jeder Mitarbeiter sollte dort sei­nen eigenen “Verantwortungs­spielplatz” erhalten. 

Verlässlichkeit erzeugen

Mitarbeiter erledigen die von ih­nen übernommenen Aufgaben in der Regel verlässlich – oder über­geben sie, wenn sie das nicht schaffen, mit allen notwendigen Informationen an Kollegen. Ver­trauen Sie Ihren Mitarbeitern des­wegen auch tatsächlich Aufgaben an. die – ebenso wie die dazugehö­rigen Rollen – klar definiert sind.
Oft sind Mitarbeiter von sich aus hoch motiviert, Aufgaben anzuge­hen und Veränderungen herbei­zuführen. Nur haben sie nicht die Möglichkeiten dazu. Geben Sie sie ihnen! Denn der eigene An­trieb sorgt für die größte Verläss­lichkeit!